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為進一步提升公司關鍵崗位優(yōu)秀人才的管理能力、專業(yè)能力以及全局觀、團隊合作等綜合能力，以達到人才發(fā)展促進公司的運營發(fā)展的效果，結合公司2022年度戰(zhàn)略目標，5月25日，來自聯(lián)合水務咸寧區(qū)域六家運營公司的19位 “重點人才”在咸寧聯(lián)合水務有限公司三樓會議室集中參加了2022年度“重點人才培養(yǎng)開班儀式”。咸寧聯(lián)合水務有限公司總經理毛雄輝、咸寧聯(lián)合市政工程有限公司王冬青、咸寧思源水務有限公司常務副總經理施政云等出席了此次儀式。

此次培養(yǎng)的對象來自不同的部門，入職時間也各不相同，但都認可公司企業(yè)文化且同樣滿懷學習進步的熱情。學員們對能參加此次培訓表示喜悅和感謝。

圖：培訓

開班儀式上，咸寧聯(lián)合水務有限公司人力資源部鄒玉珍經理為大家介紹了此次培訓的目的、流程等培訓細節(jié)內容。以生產模塊、工程模塊、客服模塊將19位學員分成3個學習小組。不同小組的學習內容和方式根據各部門、各崗位對培養(yǎng)的個性化、專業(yè)化要求進行針對性有效安排。培訓周期從3個月到6個月不等，涵蓋了輪崗學習、網課自學、公共課程學習、管理書籍分享學習、拓展訓練等多種靈活方式。

此次培訓各小組的組長由各模塊分管領導分別擔任。儀式上，各組組長分別為小組學員頒發(fā)了《管理的常識》書籍。組長通過發(fā)放書籍傳遞表達了對小組學員的信任和期望，學員也表達了學習的信心和對公司的感激。

最后，毛總在開班儀式上發(fā)表了重要講話，強調了此次培訓的培訓目標和培訓的重要性，并對學員在學習前、學習中和學習后分別提出了三點要求。毛總要求學員們：一是要端正學習態(tài)度、注意學習紀律，認真對待培訓的每一個環(huán)節(jié)，不要把培訓當作走過場；二是要深入思考、學以致用，多思考，勤動手，把知識融會貫通，把工作落到實處；三是要培養(yǎng)習慣、持之以恒，訓后也能嚴以律己、不斷進步，把所學知識通過實踐進行鞏固、深化。毛總的講話贏得與會人員熱烈的掌聲。

開班儀式結束后，學員們隨即開展了此次培訓的第一堂課，講師鄒玉珍為大家講授了《人才管理體系“選、用、育、留”建設》，以建立、提升學員們基本的人才管理理念與思維。全天的課程內容豐富多彩，學員們學習熱情高漲并在學習小組群內紛紛為當天的培訓課程點贊。

圖：培訓合照

此次重點人才培訓開班儀式學習氛圍濃厚，領導干部重視，學員參與積極。接下來的時間，公司各講師將積極備課服務和指導學員，幫助他們成長進步；各模塊分管領導作為學習組長也將持續(xù)重視和關注跟進學員的學習過程及進度。

通過開班儀式，各領導干部與學員達成一致，大家都希望通過培訓讓學員們能學有所獲、學有所成，在聯(lián)合水務發(fā)揮出更大的價值與才干。